Corretor de Rondônia e Acre é um consultor essencial

O corretor é essencial para garantir a estabilidade do crescimento da região e conta com um sindicato cada vez mais do seu lado para superar as adversidades Segundo Juliana Santos, presidente do Sincor-RO/AC, olhar para Rondônia e Acre dentro da região Norte e do cenário nacional é falar de fronteiras de crescimento. “A nossa região…

O corretor é essencial para garantir a estabilidade do crescimento da região e conta com um sindicato cada vez mais do seu lado para superar as adversidades

Segundo Juliana Santos, presidente do Sincor-RO/AC, olhar para Rondônia e Acre dentro da região Norte e do cenário nacional é falar de fronteiras de crescimento. “A nossa região se destaca pelo ritmo como nosso mercado vem ganhando força e pelas oportunidades que surgem a cada dia. Para o mercado de seguros brasileiro, Rondônia e Acre representam o futuro da diversificação”, destaca.

Ela ressalta que o mercado de seguros na região deixou de ser focado em automóvel tradicional e se tornou um polo de forte demanda por seguros de danos, responsabilidade civil e agrícola. “A nossa representatividade está na capacidade de crescer acima da média nacional em nichos que protegem quem de fato gera riqueza para o país. O corretor de seguros da nossa região não é apenas um intermediário; ele é um consultor essencial para garantir a estabilidade desse crescimento”, define.

Além de parceiro estratégico, Juliana define o corretor da região como um verdadeiro desbravador. “Nós lidamos com desafios geográficos e de logística que quem está nos grandes eixos do país muitas vezes nem imagina. E, em vez de isso ser uma barreira, transformou o nosso corretor em um profissional extremamente dinâmico e próximo do cliente. O corretor de RO/AC hoje não é mais aquele que só ‘emite apólice’ ou foca apenas no seguro automóvel. Ele entendeu a força da nossa economia e está se preparando. Percebo várias corretoras montando estratégias, investindo até mesmo na estrutura física e também buscando se aperfeiçoar, junto com seus funcionários, para poder entregar, de fato, uma consultoria adequada e apresentar algo relevante ao seu cliente”.

A presidente diz que o próprio sindicato tem trabalhado a questão da capacitação de forma prioritária, inclusive algo reforçado por ela desde que assumiu a presidência da entidade em janeiro deste ano. “Nós entendemos que o sindicato não pode ser uma instituição que só aparece em momentos burocráticos; ele precisa ser o oxigênio do corretor no dia a dia”.

As assessorias como aliadas

Juliana destaca que a maior dificuldade do corretor local gira em torno da realidade geográfica e da barreira cultural. “Primeiro, a nossa logística é muito peculiar. Atuar na região Norte significa lidar com distâncias continentais, estradas desafiadoras e, muitas vezes, uma infraestrutura que dificulta processos básicos, como uma vistoria técnica ou o atendimento rápido em áreas mais afastadas. Isso exige do corretor um desdobramento gigante e um custo operacional mais alto para entregar o padrão de excelência que o cliente merece”.

Nesse contexto, o Sincor-RO/AC vê o trabalho das assessorias com ótimos olhos e entende que, quanto mais o mercado investir nesse modelo, mais capilaridade e força os corretores de seguros terão para crescer.

“Embora o modelo de assessorias ainda esteja em plena fase de expansão na nossa região e não tenhamos um número volumoso de empresas operando nesse formato, a importância delas é indiscutível. Onde existe uma assessoria estruturada, o mercado se desenvolve muito mais rápido. Elas funcionam como o braço direito da seguradora e, ao mesmo tempo, como o porto seguro do corretor na ponta. Em uma região com distâncias continentais como a nossa, ter uma assessoria presente faz toda a diferença”, diz Juliana, para quem “ser corretor é ter a missão de blindar o presente para que as pessoas possam planejar e construir o amanhã sem medo”.

Conteúdo da edição 13 da Revista da Aconseg-NNE

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